设备管理系统

设备管理体系怎么建立?

1、设备信息化管理首先，在企业内部建立设备信息库，详细录入现有设备的型号、功率、采购和安装年份、服务年份、备品备件、维修状况、配套设备等信息。对新购置的设备，从选型、采购、安装测试到转为固定资产的过程进行信息化管理。

设备管理系统

2、备品备件管理：建立备件台账，制定备件需求计划，有效管理备件库存。缺陷分析：构建设备故障代码体系，记录每次故障的具体情况，以分析故障原因和提高设备可靠性。统计报表：生成各类统计报表，如设备三率报表、维修成本报表、设备状态报表、设备履历报表、备件库存周转率报表及供应商分析报表等。

3、设备资产及技术管理：建立设备信息库，实现设备前期的选型、采购、安装测试、转固；预防性维修：以可靠性技术为基础的定期维修、维护，维修计划分解，自动生成预防性维修工作单。

4、建立设备维修体系，需要对设备的检修工作进行合理的分解，通过建立合理的检修机制，降低应急检修的频次，实现设备的稳定运行。就需要对不同风险等级的设备进行检修方式的确定。一般来说风险度越高的设备需要建立更高等级的可靠的技术保障，在拥有技术保障的同时，进行预防性的检修。

5、建立设备档案建立设备档案是规范化设备管理体系的重要环节。企业应建立完整的设备档案，记录设备的采购、安装调试、使用维护、检修报废等环节的信息。同时，要建立设备故障记录制度，记录故障发生的时间、原因、处理方法等信息。通过对设备档案的分析，可以找出故障发生的规律和原因，为预防性维护提供依据。

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