唤醒与绩效的关系
耶克斯一多德森定律认为，最佳动机水平随任务性质的不同而不同。在相对容易的任务中，工作效率随动机的提高而上升；而对于难度相对较大的任务，动机的最佳水平有逐渐下降的趋势，换言之，较低的动机水平反而有利于任务的完成。
低难度的技能在唤醒水平高时获得的技能绩效高对。高水平的唤醒可促进粗糙或简单的运动技能活动，但会干扰精细或复杂的活动，较低水平的唤醒有助于精细或复杂任务的完成.却会阻碍粗糙的或简单的活动取得更好的成绩。
意义 提升工作绩效：唤醒理论提倡广泛参与，让每个人都参与到决策和解决问题的过程中，可以提高团队的积极性和投入度，从而提高工作绩效。同时，通过开放、坦诚、及时的沟通，团队成员可以更好地理解彼此的想法和需求，从而更好地协作。
薪酬是用来衡量员工的绩效的，而绩效必须有激励的良好支持才能充分发挥作用，激励则是薪酬的核心职能。但是绩效不应该仅与工资或奖金挂钩，单纯的高薪并不能够激励员工，反而会使员工认为实行绩效管理就是涨工资或减工资。
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